Unser Ansatz
Aktives Management- Wir sind davon überzeugt, dass die für eine Sanierung eines Unternehmens wesentlichen Kompetenzen nicht von externen Beratern eingekauft werden können, sondern diese vom Investor selbst kommen müssen. Unser erfahrenes Team stellt dies entlang der gesamten Wertschöpfungskette sicher.
- Üblicherweise betreut einer unserer Manager den Restrukturierungsprozess in einem neu erworbenen Portfoliounternehmen für mindestens 3-6 Monate als Chief Restructuring Officer (CRO) vor Ort. Aufgabe des CRO ist es, sicherzustellen, dass erstens alle Due Diligence Erkenntnisse aus der Erwerbsphase auch in der Portfoliophase im Unternehmen zur Verfügung stehen, zweitens das operative Management um alle Themen, die durch Restrukturierung oder anderen Sonderthemen (z.B. Betriebsübergang, Insolvenz) verursacht sind, zu entlasten und drittens um alle wesentlichen operativen Initiativen und Programme vor Ort zu steuern.